昆山市周市镇通过鼓励各行政村股份经济合作社将部分村集体闲置资金入股的方式，整合资源，抱团发展，成立了昆山市周市强村富民经济发展有限公司，有效缓解了集体资产管理领域存在的一些突出问题。

　　一是提资增效，培育发展新动能。强村富民公司配合周市镇做好产业振兴文章，通过补办产证、淘汰一批低效承租企业、盘活一批土地资源、置换一批高效集体资产、对老旧厂房实施维修翻新等，探索农村集体资产所有权、收益权和经营权“三权”分置管理，切实提高集体资产经营效益和安全运营水平，进一步提升资产状况和租金收入。

　　二是争取政策，发挥集体企业新优势。充分用好“一村二楼宇”政策，推动镇优质项目向集体经济发展倾斜，坚持推进村级集体经济抱团联合发展、异地发展，做大做强村级集体资产规模。通过与招商部门、群租厂房办公室紧密对接，开发建设一批既能满足市场需求，产出效益又可观的载体项目。同时，积极向上争取相关税收奖励、减免政策，主动挖潜增效，降低公司税务成本。结合全镇资产分类处置工作，各村将收到的镇财政补偿款，作为股本金注入强村富民公司，促进了村级集体经济的健康快速发展。

　　三是载体建设，打造发展新引擎。拓宽村级物业载体项目建设的领域、方式，建设具有投资规模较大、带动效应较强、经济收益较高的村级物业载体项目，进一步推行联合发展模式。通过富民载体项目，既满足了市场需求，为强村富民公司持续增收提供了保障，也实现了富民分红、富民增收。